這篇發文彙整了我最近在FB上給朋友的一些留言,目的是用來衝部落格篇數的。
這陣子吵得沸沸揚揚的HTC事件;
就如同網誌"明日へ"(2011/12/05)裡寫的:
...就像在M01上看到某網友對HTC手機台灣售價總比國外貴的心情一樣,
"你(HTC)不愛養育你的台灣;那我也不會愛你(HTC)!"......
1.在台灣股市裡向股民們募集資金、利用台灣的投資獎勵政策;
對外卻公開宣稱自己是中國品牌。
2.台灣發行的One S與歐美澳版名稱相同,卻偷換成舊版處理器(更耗電/更發熱),
東窗事發後不但發言態度傲慢;缺乏企業誠信,還把國民當作次等消費者。(註1)
3.為節省人事成本,發新機前大量招募無經驗的約僱人員進行組裝工作,
導致產品不良率高得嚇人;另畫出"表現良好三個月轉正式"的大餅,
卻在約雇期未滿之前因產品銷量差就提前解雇約聘人員。
4.機海戰略:每年為了獲利發表近10隻以上的新機,
後續的軟體韌體更新及Bug除錯問題卻射後不理。
如果對內打著[本土品牌]大旗,卻拿不出好的產品快被市場機制淘汰時
還用民族意識當口號(愛台灣)、還要政府官員介入發言要求本國消費者買單;
我衷心希望這種企業還是早早收攤比較好。
LG這間公司很多產品都是MIT(如電視);每收到一台液晶電視的訂單
也等同替台灣創造了一個就業機會。
但不要告訴我愛用國貨,我沒辦法考慮到什麼進出口產值那麼高尚的問題;
我只知道至少這間公司讓在這塊土地上默默努力的一些台灣人有工作可做,
他們的家庭得以溫飽。
在價錢差距不大的狀況下;無論功能、用料、耐用度甚至CP值,
國產品牌都以肉眼可見的水準差競爭對手一大截的時候,
我不懂為什麼...
我不能多花一些還在我可以負擔範圍內的錢讓自己的使用經驗更舒適?
或者說 我真的找不出支持國產貨的理由。
要給我戴帽子前,是不是該想想
我們的國家政府是如何比我更殘忍百倍的在對待台灣非股王股后的產業?
對於泡菜太極國,我的想法是刻意反韓並沒必要;現實面除了南韓根本不鳥我們以外
(不管是台灣市場太小還是科技趕不上人家),
畢竟做電器用品的韓國人與打跆拳道/踢足球的韓國選手根本是不同的人;
就像台灣有葉少爺;有潑糞雙煞,但不代表台灣所有人都是爛人。
像我並不喜歡三星,但絕對不是為反而反;之前的網誌:
"三星說它們沒問題;就是我們這些購買的消費者腦袋有問題囉?"(2011/05/23)
就很詳細的寫出我和老婆大人再也不會購買三星產品的原因,
不管它市占率多高、不管誰說它多好用。
我想,就讓自己上網做功課/自身使用經驗/市場機制來決定企業的興衰吧!
會買這隻手機除了到目前為止我購買及使用LG的經驗很愉快以外,
這間企業的產品能讓我體會到他們公司的口號:"Life's Good"[生活中的美好]
(家裡現在的兩台電視/洗衣機/兩支手機都是LG)
就單純只是我厭倦了每個人拿出來都是IPHONE/S3/HTC...
就像滿街的車都是TOYOTA制服一樣的感覺。
前些天跟朋友聚會,
有個不是很熟的朋友看到我的手機就說我不愛國!哈韓啦!~balabala...
我笑咪咪的問她:『那妳拿什麼手機?』
她很高興的拿出了她的I PHONE 4S...
我告訴她:『要講我不愛國或哈韓之前,請先拿鐵鎚把妳的手機螢幕敲破,
因為妳手機用的螢幕面板就是LG製造的IPS面板。』
於是她就安靜了。 XD
喔...最後順道一提:
本人並不哈韓,不論時裝還是古裝;韓劇我是不看的。(完)
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